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À propos de ProQuadrat

Vous souhaitez atteindre les objectifs de votre projet rapidement et efficacement ?Vous souhaitez économiser du temps et de l’argent au quotidien et améliorer vos processus internes ?

En nous basant sur votre savoir-faire et votre environnement, nous travaillerons ensemble pour optimiser vos relations sociales et vos compétences méthodologiques.

Le point central, ce sont les personnes impliquées !

De la manière qui vous convient le mieux :

avec des conférences appropriées,
une formation individuelle ou
Des conseils sur mesure pour la mise en œuvre en toute autonomie de vos projets.

ProQuadrat comprend « l'ingrédient secret » des projets réussis et des processus efficaces.

C'est pourquoi ProQuadrat est bien plus que la simple somme de ses éléments individuels.

Projets

Cours sur les méthodes et les concepts psychologiques pour améliorer l'interaction sociale
Formation individuelle pour les (nouveaux) chefs de projet et membres de l'équipe
Coaching de la gestion de projet

Processus

Découvrez vos processus commerciaux les plus importants et les facteurs qui nuisent à votre efficacité au quotidien
Analyse de vos processus (enregistrement en l'état)
Optimisation conjointe - avec les collaborateurs et les managers
Accompagnement à la mise en œuvre (postcure)

...pour tous ceux qui en veulent plus que le 15/08

Gestion de projet selon les normes internationales – adaptée à vos besoins
De nombreuses années d'expérience en entreprise, dans la fonction publique et dans des entreprises de taille moyenne
Empathie et sensibilité psychologique – également dans un contexte interculturel

...pour les universités et autres institutions

Séminaires (en bloc) ou cours inter-semestriels, même le week-end
Transmettre des connaissances en gestion de projet selon les normes internationales
Expérience et exemples pratiques issus de structures d'entreprises internationales, d'entreprises de taille moyenne allemandes et du service public

Qui est ProQuadrat ?

Des faits concrets

A étudié l'ingénierie industrielle (spécialisée en ingénierie de production) à la TU Dortmund ; plusieurs semestres de psychologie à la FU Hagen
2008 : Diplômé Dipl.-Wirt.-Ing. à la TU Dortmund
2008-2011 : assistant de recherche à la TU Dortmund et poste d'enseignant au FH Dortmund
2011-2018 : Modification du développement de processus de production pour un équipementier automobile américain de renom (Federal Mogul)
2018-2019 : Gestion de projet pour améliorer les performances de livraison dans l'organisation matricielle d'un fabricant d'outils de taille moyenne (STAHLWILLE)
2020 : responsable du bureau de gestion de projet lors du recensement de 2021 chez IT.NRW
Depuis 2020 auditeur en gestion de projet et chef de projet d'un projet de transformation international chez ALDI SÜD

Faits doux

Certifié en gestion de projet selon la norme internationale du Project Management Institute (PMI) en tant que Project Management Professional (PMP®) et bénévole au sein du chapitre allemand
Certificat « Processus sociaux et monde du travail » de l'Université ouverte de Hagen au Département de psychologie
Gestionnaire du changement certifié (School of Business for Management)
Expérience dans l'enseignement (TU Dortmund, FH Dortmund) et la conduite de formations internes (Federal-Mogul, STAHLWILLE, IT.NRW)
Plus de 15 ans de gestion de projets en milieu de production, en audit interne et en entreprises de taille moyenne
Expérience en leadership latéral et disciplinaire
Empathie et sensibilité psychologique
Compétence interculturelle grâce à des séjours au Japon, au Mexique, en Chine et aux États-Unis.